店舗展開・組織戦略– category –
多店舗化の判断基準、利益率向上、固定費削減など、中長期的な成長を見据えた飲食店経営のための戦略を詳しく紹介します。経営者視点での意思決定に役立ちます。
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給与設計の工夫で離職率が下がった焼鳥店の事例
はじめに|人が辞めないお店には“理由”がある 人材不足が慢性化する飲食業界。特に個人経営の飲食店では「良い人材が定着しない」「店長が毎回ゼロから育て直している」といった声が絶えません。しかし一方で、給与設計の工夫ひとつで離職率を大幅に改善し... -
飲食店の利益率を上げるために見直すべき固定費ベスト5
はじめに(導入) 「売上は上がっているのに利益が残らない…」そんな悩みを抱える飲食店オーナーは少なくありません。実は、利益を圧迫する最大の原因は「変動費」ではなく「固定費」にあります。 本記事では、飲食店の利益率を改善するために優先して見直... -
多店舗化のタイミングはいつ?損益分岐点と展開判断の基準【飲食店経営者向け】
はじめに 「そろそろ2店舗目を出すべきか?」ーー飲食店経営者なら一度は考えるこの問い。多店舗化は夢でもあり、リスクでもあります。タイミングを間違えると資金が尽き、スタッフが疲弊し、両店の質が下がって失敗するというケースも少なくありません。 ...
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