高単価でも選ばれる焼肉店のブランド設計【利益率を上げる戦略思考】

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導入|“高単価=難しい”はもう古い。時代は「ブランド焼肉」

「高くてもいい肉を食べたい」「記念日に特別な焼肉を味わいたい」――
価格よりも“体験価値”を求める消費者は着実に増えています。

一方で、原価率や人件費の高騰、差別化の難しさから「安売り競争に巻き込まれている店」も少なくありません。

本記事では、高単価でも選ばれる焼肉店のブランド構築法を、コンセプト設計・価格戦略・演出・SNS・接客・事例など多角的に解説します。


背景|焼肉業態の二極化が加速している

2020年代以降、焼肉業態は次の2極に分かれつつあります。

方向性特徴店舗例
①低価格セルフ型回転率重視/省人化/食べ放題焼肉ライク、焼肉きんぐ
②高価格・体験型接客重視/希少部位/記念日対応うしごろ、西麻布けんしろう

つまり、「高くても価値を感じるブランド」か「安くて便利な量消費」のどちらかしか選ばれません。
中価格帯・無個性店は生き残りが厳しい時代です。


実践ステップ:高単価でも選ばれる焼肉ブランドの作り方


ステップ1|価格設定の根拠をつくる

■ 高単価が正当化される条件:

  • 仕入れルートが希少(A5でも一頭買い/部位指定)
  • 提供方法が特別(炭火・藁焼き・鉄板)
  • ストーリーがある(生産者/牧場の想い)

▼原価率を高めすぎない工夫

  • メイン以外(サイド・ドリンク・デザート)で粗利を取る
  • おまかせコースで組成を最適化する
  • 記念日用プレート(1,500円〜)で体験価値強化

ステップ2|“誰のための店か”を徹底的に絞る

ターゲット設定の例:

客層コンセプト
デート・記念日半個室/照明演出/デザート演出付き
接待・ビジネスコース形式/静かな空間/ワイン対応
焼肉オタク層希少部位/ホルモン/肉の部位解説付き
親子三世代広めの席・ジュース飲み放題・絵本完備

“万人受け”を目指すとブレます。
「誰にとって特別な店なのか」を軸にすべきです。


ステップ3|世界観を演出する店舗設計

  • 看板/照明/壁面の世界観が統一されているか?
  • ロゴ・フォント・メニューの印象がブレていないか?
  • スタッフの服装・言葉遣いもブランドの一部か?

参考ツール:店舗ブランディング設計支援


ステップ4|ストーリーで価値を“語らせる”

  • 「この部位は熊本の黒毛和牛、月1しか入らない特選部位です」
  • 「牧場と直接契約し、3ヶ月熟成させています」

メニューや接客で“語る余地”を持たせることが、高単価正当化につながる。


ステップ5|SNS時代の「体験演出」でバズらせる

手法
写真映え特大牛タンをテーブルでカット/肉の花束盛り
動画映え炙り演出/ドライアイス/火柱系
リール/TikTok対応スタッフが簡単に撮影できるアングル提供

参考ツール:SNS自動投稿


ステップ6|スタッフの“接客力”をブランド化

  • 「肉の説明が的確で、楽しかった」と言われるように育成
  • 接客マニュアルをChatGPTで生成し、定着を支援

ステップ7|価格表記と注文導線の心理設計

  • メニューはコースが上部、単品は下部に配置
  • 価格は税込表示/端数を避ける(例:5,980円ではなく6,000円)
  • タブレット注文の場合も「おまかせ」「人気No.1」など選ばせる設計を

成功事例に学ぶ:高単価焼肉店のブランディング

■ うしごろ(株式会社サング)

  • 【平均客単価】1人8,000円〜12,000円
  • 【特徴】完全予約制/コース特化/スタイリッシュ内装
  • 【評価点】「記念日に最適」「味と接客が別格」

■ 焼肉トラジ(Tジオグループ)

  • 【平均単価】6,000円前後
  • 【戦略】都心部に集中的出店/上質だけど入りやすい価格帯

■ 焼肉たむら(タレント店舗型)

  • 【ブランディング】タレント×肉=話題性
  • 【注意点】“本質”の価値が伴わないと失速リスクも

よくある質問(FAQ)

Q. 高単価にすると客数が減りませんか?

A. はい、減ります。 ただし「来店単価×再来率」が上がれば売上・利益はむしろ安定します。

Q. ブランディングにお金をかける余裕がありません

A. 小さなことから始めてください。 ロゴや照明・メニュー表・接客トークの“統一感”だけでも印象は大きく変わります。

Q. 焼肉のブランディングに「ストーリー」って必要ですか?

A. 必要です。 特に肉は「差別化」が難しいため、選ばれる理由を“語れる設計”が求められます。


まとめ|価格ではなく“理由”で選ばれる店へ

焼肉業態のブランディングで成功する鍵は、「価格ではなく理由で選ばれる構造」にあります。

「なぜこの部位がこの値段なのか?」「なぜこの店が記念日に選ばれるのか?」
そういった問いに、**店全体で“自然に答えられる構造”**を作ることが、高単価ブランドの本質です。

薄利多売の限界を感じたら、ぜひ“価値を高くして売る”道を検討してください。


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この記事を書いた人

ヒロさんのアバター ヒロさん 代表取締役

ヒロ(Hiro)
元システムエンジニア。現在はIT企業の代表として、AIと飲食の融合に挑戦中。
小さい頃から飲食が大好きで、親と共に数々のレストランを巡って育ちました。
趣味は料理で、時折自ら主催する「ヒロさん会」では友人たちに手料理を振る舞っています。
六本木の知る人ぞ知る名店ワインバー「バロンルージュ」には15年間通い続け、現在はバロンルージュのオーナーシェフがいる銀座の「WineBar Le Domrémy」の常連です。
このブログでは、飲食業界の皆様がAIを使いこなし、経営と現場の両面で楽になる情報をお届けしています。

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