VIP会員制度の導入事例と注意点【飲食店が利益とファンを同時に得る方法】

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導入|“来る人”から“通う人”へ。VIP制度は飲食店の武器になる

「売上はあるけどリピーターが少ない…」
「値引きではなく、価値で常連を育てたい」
そう考える飲食店にとって、“VIP会員制度”は単なるサービスの一環ではなく、顧客との関係性を深める戦略的手段です。

本記事では、実際の導入事例を交えながら、VIP制度を成功させる設計法と導入時の注意点、CRMやLINEとの連携方法を徹底解説します。


背景|リピーター育成が飲食店経営の鍵

以下はある焼肉店の来店データです。

  • 新規客の平均単価:5,000円
  • 常連客の平均単価:7,800円(+再訪率 40%以上)

つまり、新規を集め続けるより、常連を育てた方が利益率は高く安定します。
VIP制度はこの“ロイヤルカスタマー育成”のための設計図になります。


VIP会員制度とは?|目的と構造の基本

◉ VIP制度の定義

  • 一定の条件を満たした顧客に対し、特別な特典・体験を提供
  • 飲食店における「会員制」「上位顧客施策」の一種

◉ 目的

  • 優良顧客のLTV(生涯価値)を最大化する
  • 顧客満足度・ロイヤリティを高め、再訪率を上げる
  • 顧客との“関係資産”を構築

実際の導入事例|業態別の成功パターン

① 焼肉店のVIPパス制(回数制限付き優待)

  • 条件:年間5回来店でVIPパス発行
  • 特典:毎回ドリンク1杯無料/限定部位の優先提供
  • 成果:VIP登録者の年間来店数が平均7回に増加

② カフェのサブスク型VIP(月額制)

  • 価格:月額2,500円
  • 特典:ドリンク1日1杯無料+先行予約枠+貸切イベント招待
  • 成果:LTVが非VIPの2.6倍/月会費収益も安定

③ 和食店の“非公開”VIP制度(紹介制)

  • 条件:スタッフ推薦 or 紹介制のみ
  • 特典:裏メニュー、予約優先、手書きのお礼状
  • 成果:退店後のレビュー投稿率が80%超/紹介での新規顧客率30%

④ 居酒屋のLINE連動VIP制度

  • 条件:LINEスタンプカード来店10回でVIP昇格
  • 特典:LINEからVIP限定クーポン/非公開イベント招待
  • 成果:VIP登録者の来店率が2倍/LINE友達数の増加

設計ステップ|VIP制度を導入するための5ステップ


ステップ1|VIPの定義を決める

基準タイプ内容
来店回数型月3回以上来店、年間10回以上
金額基準型累計3万円以上利用
サブスク型月額1,000〜3,000円で会員化
紹介制・招待制スタッフ推薦 or 常連の紹介

ステップ2|VIP特典の設計

特典タイプ内容例
無料系ドリンク1杯/前菜サービス
優待系限定メニュー/予約枠優先/割引
体験系シェフとの懇親会/記念日演出/限定イベント
関係性系スタッフの手書きカード/個別メッセージ/裏話共有

ステップ3|可視化&通知の仕組みを作る

  • VIPカード・ネーム入りチケット
  • LINE/メールでの定期配信
  • 店舗スタッフへの共有リスト(VIP顧客情報)

ステップ4|運用ルールと自動化

  • 誰がどう昇格させるか?(スタッフ権限?自動集計?)
  • 退会・降格のルールは?(半年未利用でリセットなど)
  • ツール導入(例:LINE連携、Googleスプレッドシート管理)

ステップ5|CRM連携・データ活用

  • 来店履歴/購入履歴/アンケート情報を蓄積
  • おすすめ配信・誕生日特典の自動配信
  • 【ツール例】L Message、KUZEN、LINE API連携 etc

注意点|VIP制度導入時の落とし穴と対策

注意点解説対策
不公平感常連と新規で差が付きすぎる非VIPにも「昇格チャンス」を明示
スタッフの対応ミスVIPを認識していない接客で不満発生顧客管理シート&教育マニュアルを整備
特典内容が陳腐化特典が「またこれか…」で飽きられる季節ごとの変化やイベント連動
管理が煩雑化昇格条件・特典管理が人手依存自動化ツールで一元管理が必須

ツール紹介|VIP制度を支えるCRM・自動化ツール

ツール主な機能URL
L MessageLINE来店回数カウント/ステップ配信https://lme.jp/
KUZENチャットボット型CRM構築https://www.kuzen.io/
RakuRaku販促メール会員管理・分析https://www.zenrin.co.jp/product/category/spsupport/selection/index.html

よくある質問(FAQ)

Q. VIP制度を導入すると一般客が離れませんか?

A. 離れません。 むしろ「VIPになりたい」という動機になり、来店頻度を上げるきっかけになります。

Q. スタッフがうまく対応できない場合は?

A. 顧客情報の“見える化”と接客マニュアル整備が重要です。 ChatGPTで対応スクリプトを作っておくのも有効です。

Q. 店舗が1つでもVIP制度は有効ですか?

A. はい、むしろ1店舗だからこそ“人との関係性”が資産になります。 スモールスタートを推奨します。


まとめ|VIP制度は“お得な客”ではなく“関係性資産”を生む

VIP制度は、「値引きでリピーターを囲う」施策ではありません。
本質は、顧客と継続的に接点を持ち、関係性を深める仕組みです。

SNS、LINE、スタッフ接客、CRM――すべてを連動させて、
「あなたのお店が“選ばれる理由”」を育てていきましょう。


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この記事を書いた人

ヒロさんのアバター ヒロさん 代表取締役

ヒロ(Hiro)
元システムエンジニア。現在はIT企業の代表として、AIと飲食の融合に挑戦中。
小さい頃から飲食が大好きで、親と共に数々のレストランを巡って育ちました。
趣味は料理で、時折自ら主催する「ヒロさん会」では友人たちに手料理を振る舞っています。
六本木の知る人ぞ知る名店ワインバー「バロンルージュ」には15年間通い続け、現在はバロンルージュのオーナーシェフがいる銀座の「WineBar Le Domrémy」の常連です。
このブログでは、飲食業界の皆様がAIを使いこなし、経営と現場の両面で楽になる情報をお届けしています。

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