居抜き物件のメリット・デメリット徹底比較【飲食店開業で後悔しないために】

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目次

導入|飲食店の開業で「居抜き物件」は本当に得か?

物件探しの中でよく目にする「居抜き可」「設備付き」。
通常のスケルトン物件と違い、初期投資が抑えられることで人気の居抜き物件ですが、実は落とし穴も多く、「得したつもりが高くついた…」という事例も少なくありません。

本記事では、居抜き物件とスケルトン物件の違いを明確化し、メリット・デメリットを徹底比較。さらに、契約・改装・撤退時の注意点や活用ツールも含めて解説します。


居抜き物件とは?|定義とスケルトンとの違い

◉ 居抜き物件の定義

  • 前テナントの内装・厨房機器・什器などが残っている状態
  • 一部リース品がそのまま残っていることもある

◉ スケルトン物件との違い

項目居抜き物件スケルトン物件
設備残っている全撤去(コンクリ打ち状態)
初期費用安い高い
自由度低め高い
工期短い長い
修繕責任引き継ぎがち原則すべて自分で施工

メリット①:初期費用を大幅に抑えられる

  • 厨房設備や空調、内装工事を省略できる
  • 電気・水道・ガス工事も不要なケースあり
  • 特に小規模店舗(10〜15坪)では初期コスト差が数百万円に

▼実例:スケルトン vs 居抜き(15坪)

内容スケルトン居抜き
内装費約250万円約50万円
厨房設備約200万円既存設備0円(補修のみ)
工事期間約2ヶ月約2週間
合計初期費用約600万円約100〜200万円

メリット②:開業までのスピードが早い

  • 設備が整っていれば即営業許可申請が可能
  • 融資審査期間中に準備が進められる
  • 「競合がまだいないエリアで一気に出す」スピード戦略に有効

メリット③:立地や物件自体が“実績あり”の可能性

  • 「同じ場所で5年営業していた」などの信頼性
  • 商圏調査の手間が減りやすい
  • 以前の顧客が再来店することも

メリット④:厨房レイアウト・導線が参考になる

  • 専門家でなくても導線や配管レイアウトを活用できる
  • 「最低限使える状態」からカスタマイズすればコスト減

デメリット①:残された設備の不具合リスク

  • 実は壊れていた、漏電していた、錆びていた…
  • 補修・修理にかえって費用がかかるケースも多い

▼チェックポイント例

  • ガス機器の型番・年式を確認(10年超なら要注意)
  • フードダクトに油溜まりがないか?
  • リース残債の有無は?(残っていると引き継ぎ義務)

デメリット②:自由な内装・業態変更がしにくい

  • 壁紙・什器の統一感が出せない
  • 業態変更(例:中華 → フレンチ)は難易度が高い
  • 元のコンセプトが残りすぎるとブランド構築に影響

デメリット③:保証金や譲渡費が不透明

  • 居抜き物件には**“居抜き譲渡料”**が発生する場合がある(50万〜300万円)
  • 家主との交渉ではなく元テナントとの個別交渉となりがち
  • 契約形態が「二重契約(サブリース)」になっていることも

デメリット④:撤退時に“原状回復トラブル”が発生しやすい

  • 「元からあった設備なのに撤去を求められた」
  • 「どこまで戻せばいいかわからない」
  • 契約時に写真付きで原状確認・復旧条件を明記するのが重要

どんな飲食店に居抜き物件が向いている?

店舗形態居抜き向き?理由
小規模カフェ小投資で開業可能。設備流用しやすい
テイクアウト専門最低限の設備で営業可能
高級レストラン内装・演出重視で自由度必要
焼肉・中華△〜×排煙・ガスなど設備トラブル多発
ゴーストキッチン型厨房だけでOK。省スペースで有利

居抜き物件探しに使えるツール・サービス


よくある質問(FAQ)

Q. 居抜きとスケルトン、どっちが安い?

A. 初期費用は居抜きが圧倒的に安いです。 ただし長期的に見て「自由度の低さ」「故障リスク」によるコストがかかることも。

Q. トラブルになりやすいポイントは?

A. 譲渡契約・原状回復・リース品引き継ぎの3点です。契約時に必ず第三者(仲介業者・行政書士)にチェックしてもらうことをおすすめします。

Q. 居抜き物件の審査は通りやすい?

A. 家主側は“すぐ使える=すぐ営業”を好むため、実はスムーズに進むケースも多いです。


まとめ|“安く開業”は“安く続けられる”とは限らない

居抜き物件は、飲食店開業の初期コストを大幅に下げる強力な選択肢です。
しかし、設備トラブル・契約の不透明さ・原状回復問題などの**“見えないリスク”**を正しく理解していないと、かえって高くつくこともあります。

重要なのは、「なぜ安いのか」「どこが引き継がれるのか」を明確に把握すること。
契約書と現地確認をしっかり行い、“安さ”の裏にあるコストとリスクを見極めましょう。


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この記事を書いた人

ヒロさんのアバター ヒロさん 代表取締役

ヒロ(Hiro)
元システムエンジニア。現在はIT企業の代表として、AIと飲食の融合に挑戦中。
小さい頃から飲食が大好きで、親と共に数々のレストランを巡って育ちました。
趣味は料理で、時折自ら主催する「ヒロさん会」では友人たちに手料理を振る舞っています。
六本木の知る人ぞ知る名店ワインバー「バロンルージュ」には15年間通い続け、現在はバロンルージュのオーナーシェフがいる銀座の「WineBar Le Domrémy」の常連です。
このブログでは、飲食業界の皆様がAIを使いこなし、経営と現場の両面で楽になる情報をお届けしています。

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