飲食店の命綱!常連客の離脱を防ぐフォロー施策|LTV最大化のための習慣化戦略と接点設計

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導入:新規客ではなく“常連客”が店舗経営を支えている

飲食店にとって、常連客の存在は売上の基盤そのものです。

  • 毎月数回通ってくれる来店頻度
  • 料理や接客に対する深い理解と共感
  • 他の人を連れてきてくれる紹介力
  • SNS投稿や口コミなどの拡散力

にもかかわらず、多くの店舗は「常連客が離れてしまう理由」を把握していない、あるいは離脱を前提とした設計をしていないのが現実です。

本記事では、常連客が離れる心理とその兆候を正しく捉え、“また来たい”と感じてもらうためのフォロー施策を段階別に徹底解説します。


背景と課題:なぜ常連客は静かに離れていくのか?

「離脱には理由があるが、本人は教えてくれない」

飲食店の常連離れの典型パターン:

  • 忙しくなって行けなくなった(物理的要因)
  • 他に気になる店ができた(比較優位)
  • 店の雰囲気が変わった(価値のズレ)
  • 店側の“あたりまえ”の対応が雑に感じた(心理的要因)

これらはすべて“少しずつ気持ちが離れる”ことで起きるため、気づいたときには手遅れというケースが多いのです。


実践ステップ:常連客を維持・再活性化するためのフォロー施策


ステップ1:常連客の離脱兆候を察知する

1. 来店頻度の変化を記録する

  • 月2回来ていた客が、1ヶ月空いたら“離脱リスク”
  • POSや予約履歴、LINEトーク履歴で頻度を可視化

2. SNSやLINEなどの反応が減ってきた

  • メッセージの既読率が減少
  • スタンプやクーポン利用が止まった

👉 飲食店のLINE公式アカウント活用法|導入〜集客までステップ解説

3. 店内での様子や会話内容が変わる

  • 店員との会話が少なくなる
  • 食べ残しや滞在時間が短くなる

ステップ2:再来店の“心理ハードル”を下げる

1. 「○○さん、最近お見かけしませんね」DMを送る

LINEやInstagramのDMでさりげなく声かけをするだけで、「覚えてくれていた」という感動が生まれます。

2. 個別メニューや好みに合わせたDMクーポン

  • 「あの○○プレート、秋の限定版が出ました」
  • 「○○さんが好きだったあの赤ワイン、入荷しました」

“あなた専用”の訴求が最も効果的。

3. 誕生日・記念日の個別メッセージ

  • 決して営業色を出さず、“思い出”を共にした感覚を届ける。

ステップ3:定期的な来店習慣を設計する

1. “曜日限定”のお得体験を常連優遇で

  • 「○曜日限定、常連さんだけの○○プレート」
  • 来店回数が多い人限定の“裏メニュー”

2. スタンプカード×デジタル設計

  • LINEスタンプカード機能で来店動機を可視化
  • 紙とデジタルを併用して“忘れさせない”

3. 来店予約者に「次回予告」チラシやメニューを渡す

  • 「来月はこんな新メニューをご用意しています」
  • 「12月はこんな特典が…」→来店を予告で確約に

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ステップ4:スタッフ全員で“常連様の記憶”を共有する仕組み

顧客カルテの設計

  • 名前・来店回数・好み・会話内容を共有
  • ChatGPTやCRMで記録・更新して全員で共有

👉 CRM導入でリピート率が劇的に改善!飲食店向け顧客管理の実践法

店長だけが覚えている状態を避ける

  • 常連Aさんが来たときに、全スタッフが「Aさん!お久しぶりです!」と声をかけられることが理想

ステップ5:離脱が起きたあとも“回復”を仕掛ける

1. 「3ヶ月来店なし」顧客へDM送付

  • 「最近お顔が見えなくて寂しいです」
  • 「○○さんにピッタリの新作が入荷しました」

2. 離脱後の再来店を歓迎する設計

  • 気まずさを払拭するために「戻ってくれてありがとう」メッセージを送る
  • 「このチケットは○○さんしか持っていません」など特別扱いで再帰属を促す

成功事例:常連客を繋ぎ止めた飲食店のリアルな取り組み

事例①:都心の焼鳥バル

  • LINEで来店ごとに簡単アンケート
  • 来店頻度が落ちたユーザーに「復活クーポン」配布
  • 平均LTVが20%アップ

事例②:住宅街のビストロ

  • 常連向け「裏メニューDM」月1配信
  • クーポンではなく“会話のきっかけ”になる設計に
  • SNSでのシェア率が2.8倍に上昇

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よくある質問

Q. フォローが“うざい”と思われませんか?
→ 個別化された内容なら、むしろ「覚えてくれている嬉しさ」が勝ります。

Q. LINEが続かないのですが?
→ 配信型ではなく、「対話型」「個別レス型」の方が常連には有効です。

Q. スタッフが毎回覚えられません
→ 顧客情報は「人が覚える」のではなく「ツールで記録・共有」するのが前提です。


まとめ:常連客は“来てくれる人”ではなく“育てていく関係”

飲食店の売上の多くは、新規客ではなく常連客に支えられています。
だからこそ、離脱を未然に防ぎ、感情的な接点を持続させることが店舗経営の命綱です。

最重要ポイントまとめ

  • 【兆候】:来店頻度・SNS反応・DM既読から察知
  • 【動機づけ】:“あなた専用”の訴求が鍵
  • 【習慣化】:LINE・曜日施策・DM設計でリズム作り
  • 【仕組み化】:顧客記録を全スタッフで共有
  • 【復帰導線】:離れたあとも“帰ってきやすい”設計を

店舗の未来を支えるのは、“もう一度来たくなる仕掛け”のあるお店です。


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この記事を書いた人

ヒロさんのアバター ヒロさん 代表取締役

ヒロ(Hiro)
元システムエンジニア。現在はIT企業の代表として、AIと飲食の融合に挑戦中。
小さい頃から飲食が大好きで、親と共に数々のレストランを巡って育ちました。
趣味は料理で、時折自ら主催する「ヒロさん会」では友人たちに手料理を振る舞っています。
六本木の知る人ぞ知る名店ワインバー「バロンルージュ」には15年間通い続け、現在はバロンルージュのオーナーシェフがいる銀座の「WineBar Le Domrémy」の常連です。
このブログでは、飲食業界の皆様がAIを使いこなし、経営と現場の両面で楽になる情報をお届けしています。

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