飲食店の資金繰り実例集｜黒字倒産を防ぐための月次管理術

はじめに｜黒字でも倒産する？飲食店の「資金繰り崩壊」の現実

「売上はあるのに、気づいたら口座残高がゼロに近い」──そんな経験、ありませんか？
飲食店の経営は、黒字だからといって安全とは限りません。利益が出ていても、タイミングよくお金が入ってこなければ、黒字倒産してしまう現実があります。

とくに個人経営の飲食店は、現金商売であっても支払いサイトがズレたり、固定費が先に出ていく構造のため、資金繰りが命綱。売上が伸びている最中に倒れる、という矛盾すら現実に起こっています。

本記事では、飲食店の資金繰り管理に成功した実例をベースに、月次のキャッシュフロー管理術を体系的にご紹介します。ツールやAIの活用方法も交え、「続けられるお店」になるための資金管理の要点をまとめました。

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資金繰りの基本構造を理解する

飲食店の「黒字倒産」が起こる3つの要因

黒字倒産の典型的な要因は以下の3つです。

1. 支払いのタイミングが売上より先に来る
   • 家賃や人件費は毎月固定で発生し、売上は日々の積み上げ。
   • クレジット決済の入金が翌月末、などのズレも。
2. 売上の増加に伴う運転資金の不足
   • 来客数増加→仕入れ増加→現金支出増加。
   • 伸びている店舗こそ資金ショートしやすい。
3. PL上の利益と現金のズレを把握していない
   • 会計上は黒字でも、現金が減っていく実感がない。
   • 実態を掴めないまま、気づいたときには資金ショート。

たとえば、以下の記事でも「利益率が高くても固定費が回収できない構造」が指摘されています：
→ 飲食店の利益率を上げるために見直すべき固定費ベスト5

PLと資金繰り表の違いを押さえる

PL（損益計算書）＝儲けの構造を知るもの
資金繰り表＝お金が実際に動くタイミングを追うもの

多くの飲食店経営者がPLだけを見て安心し、資金繰り表を作らないため、見えない穴が生まれます。

PLでは「売上が今月100万円」でも、現金の入金が来月だったら、資金繰りはマイナスになります。

飲食店ならではの資金繰りの特徴

• 現金商売でも「タイムラグ」がある
• 人件費や家賃など「動かせない支出」が多い
• クレジット決済や出前サービスの入金サイトが長い

これらを踏まえた「見える化」が重要です。

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月次管理の基本ステップと実行例

STEP1：支出予定を月初に一覧化する

最初にやるべきは、支出の全リスト化です。

• 家賃・水道光熱費
• 仕入れ（食品・酒類）
• 人件費
• 借入返済
• 税金・保険料
• サブスク費用（POSレジ、予約管理システムなど）

→ GoogleスプレッドシートやNotionで管理する経営者も増えています。

STEP2：売上と回収時期のズレを可視化

現金商売でも「すぐに入らない売上」があることに注意。

• Uber Eatsや出前館：入金が2週間～1ヶ月後
• クレカ決済：月末締め翌月末払い
• 法人宴会：請求書後払いの場合あり

このズレを無視して「売上＝入金」と認識すると、資金ショートのリスクが高まります。

STEP3：資金ショートを防ぐためのリスクシナリオ設計

次に、「月末の残高がいくらあればセーフか」の逆算です。

• 仕入れが増えた場合
• 雨の日が続いて売上減少した場合
• スタッフの急な欠勤で人件費が上がった場合

など、リスクを織り込んだシナリオを考えておくと、冷静な判断ができます。

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資金繰りに成功した飲食店の実例

事例①：利益率は低くてもキャッシュ管理で潰れなかった焼鳥店

• 都内の焼鳥屋。月商約130万円。利益率は10％前後。
• 毎週月曜日に1週間分のキャッシュフロー表を更新。
• 月末残高を**「家賃＋仕入れ＋人件費3週間分」以上にキープ**。
• 売上が下がってもキャッシュ余力があり、コロナ禍でも継続営業。

→ 資金繰りに余裕があることで、急な集客施策にも即対応。

事例②：仕入れ・人件費を週単位で管理したラーメン店の回復劇

• 開業1年目で赤字。月末に資金ショートしがち。
• 原因は「人件費の使いすぎ」と「仕入れ過多」。
• 週ごとに「仕入れ上限額」と「人件費上限」を設定。
• 結果、キャッシュ残高が安定し、月商180万円まで回復。

→ 数値を「月単位」ではなく「週単位」で見るだけで劇的に改善。

事例③：月次CF表をAIで自動化し、1年でキャッシュ3倍にした居酒屋

• 複数店舗展開中の居酒屋。スタッフにExcelの使い方の教育が困難。
• 月末に自動でLINEに「資金繰り表スクリーンショット」を配信。
• 「AIで売上予測」→「翌月の必要仕入れ・人件費」を自動計算。
• 約1年で、キャッシュ残高が300万円 → 950万円に増加。

→ 導入したAIツールの解説は以下にも記載：
売上予測AIの活用で仕込み量を最適化する

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実際に使える資金繰り管理ツール5選

1. freee会計（資金繰り表機能あり）

• クラウド会計の定番。自動でCF表作成。
• 銀行連携、POS連携で自動仕訳可能。
• 小規模飲食店に人気。

2. マネーフォワードクラウド会計

• キャッシュフローレポートが視覚的にわかりやすい。
• タグ管理で仕入れや人件費をグループ化可能。
• スマホアプリ連携も高評価。

3. Notion + テンプレート管理

• オリジナルテンプレートを使いこなせる経営者向き。
• 毎月の固定費・変動費・売上・キャッシュ残高を一元管理。
• AIウィジェットでレポートを自動作成する機能も。

4. Googleスプレッドシート（無料）

• 最も柔軟にカスタマイズできる。
• LINE通知やGAS連携で「毎週末に残高チェック」も可能。
• スプレッドシートのテンプレートは後述で配布予定。

5. ChatGPT＋Zapierによるレポート自動化

• 月末に「支出一覧を入力」するとAIが資金繰りコメントを生成。
• LINE、Slack、メールへの自動配信も可能。

→ AIと連携した活用法はこちらでも解説：
飲食店でも使えるChatGPTの業務事例10選【テンプレ付き】

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飲食店の資金繰りを強化する仕組みづくり

仕入れタイミングと支払いサイトの見直し

• 現金仕入れ→末締め翌月払いの掛けに変更するだけで大幅改善。
• 業者との交渉で、支払いサイトの延長が可能な場合も多い。

リース・分割払い・ファクタリングの活用法

• 厨房機器やPOSレジはリースで導入し、初期支出を分散。
• **ファクタリング（売掛金の前倒し回収）**は短期の資金ショート対策に有効。

→ 中古機器の導入・リースのコツはこちら：
開業費用を抑える厨房機器の中古活用術｜リース・買取どちらがお得？

売上が安定する仕組み（会員制・サブスクなど）の導入事例

• 月額会費で「安定収益」を確保したカフェの事例あり。
• VIP会員制度で、会員数×月額3,000円 → 毎月固定で60万円のベース収入に。

→ 導入方法や注意点は下記に詳述：
飲食店の会員制度設計ガイド｜LTVを最大化する仕組み作り

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まとめ｜資金繰りの視点を経営の中心に据える

飲食店経営で最も重要なのは、「利益よりもキャッシュ」です。

• 売上が増えても資金繰りが崩れれば倒産します。
• 月末の資金残高を常に意識すること。
• AIやツールを使って自動化・可視化を進めること。

「美味しい料理×資金管理」が揃ったとき、はじめて「続く飲食店」になれます。

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